电气管理工作总结

时间:2025-09-03 11:45:20
2022电气管理工作总结

2022电气管理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的2022电气管理工作总结,欢迎大家分享。

2022电气管理工作总结1

在20xx年里,机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下,全面落实公司在20xx年年初制定的目标、任务和要求,对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理,要求做到正确使用,精心维护,科学检修,从而达到电气设备寿命周期运行费用最低,综合效率最高。一年来在部门经理的部署下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、依据制度及标准加强现场管理

公司持续加大精细化管理力度的背景下,我积极响应部门经理号召,持续推进管理现场精细化。20xx年年初,编制了电机车操作技术标准(电气)、架线电机车牵引网路维护及运行规程(电气)、矿山照明管理制度(电气)、牵引变电所操作技术标准(电气),依据制度及标准开展现场设备管理工作,不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向,深化了现场设备管理理念,也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善,设备管理水平有了显著提升。

二、维护、检修工作的管理及实施

1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行,通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,工器具摆放整齐化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;电气设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中,规定每月由各运行单位电气主管参加并负责,对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而确保了设备的在正常状况下,安全高效运行。

2、 加强了公司6KV配电站的'管理工作,利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室,低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。

3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强。

三、电气设备安全生产任务完成情况:

为保证公司安全生产,按电力行业技术要求,利用每月设备检修机会,对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作。

1、对配电柜进行检查和清扫,对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验,对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。

2、为了确保公司供电系统的安全可靠,根据电力设备预防性试验规程,对全公司的6KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验;避雷器的耐压试验;二次线检查试验;电流互感器试验;隔离开关的开合试验;保护装置传动试验。此项工作与20xx年09月28日完成。

3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽,穿戴防护用品,做到停电、验电、挂设接地线的工作工序,树立每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然,建立起安全生产的环境,灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生

毕其尔35KV变电站由地方供电局直接管理,供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核,公司三号系统由于主溜井堵塞,因此三号主井一直未能连续正常运行,造成线路负荷低,功率因数低,只能达到0.3-0.59之间,又因提升系统根据规范要求双电源供电,三号主井双回为614、624线路,三号主井使用614回路时,624线路做为热备用,由于电力电缆为容性负载,功率因数只能达到0.09,计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费,我部署动力车间采取了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法,这样将大大降低了力调电费,采取以上措施之后,共节约力调电费189972.31元。

五、20xx电气设备技改项目的实施

1、公司1#主副井提升机的技术改造。

1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式,这种控制方式,低速运行转矩小,转差功率大,起动电流和换挡电流冲击大,调速时的能量全部加在电阻上,能量浪费严重; 同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低,并且不稳定,提升循环周期长等突出问题。

1.2、技术改造后,1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置,提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高,低频特性较好,调整平滑,运行稳定,低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能,负力运行时能量可直接送回电网,节电效果显著。能达到20%-30%,改造后为公司的可持续发展打下了基础。本技术改造项目20xx年12月底能完成。

公司能源数据自动采集与管理技术改造项目,能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心,通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率,提高工作精确度,并且节省人、财、物,帮助企业实现节能降耗,降低生产成本,提高生产效益。本技术改造项目正在实施中。

空压机集中监控系统技术改造项目:

3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为S7-200PLC控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;2台单螺杆压缩机为单片机控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;3台活塞式压缩机为单片机控制,不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行,需要工人24小时值守,巡查地点分散,所有数据记录都是手工完成。

3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制,能实现对空压机及其辅助设备的自动调节,通过对每台空压机设备的运行数据采,PLC逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态,选择空压机的的最佳运行转速,是产 ……此处隐藏9658个字……度,不断完善从业人员安全培训、考核和管理办法,不断改进重要设备的操作规程,不断补充各项应急预案,杜绝消防隐患,确保消防安全。全面推进电气安全管理制度化、规范化,巩固加强综合治理成效,实现安全生产形势长期稳定,确保无消防安全事故发生。

2022电气管理工作总结8

为匆匆进学校平安生产持续成长,避免和遏制触电伤亡事故分外是重大电气火警事故的发生,进一步进步我乡各学校的用电平安治理程度和规范人员的用电平安行为,赓续改良各学校平安生产条件,依据《晋江市教导系统电气综合管理工作的实施》的看护精神,抉择在我校园全力开展用电气火警综合管理工作,从根本上打消有可能发生电气火警的平安隐患和杜绝人身触电伤亡事故的发生。

一、组织领导

为确保学校电气火警综合管理顺利推进,领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:各班主任、科任教师

领导小组下设办公室,由王恭连办公室主任, 负责相关业务。各班主任及科任教师成立由校长为组长的'学校电气火警综合管理领导小组,进一步明确责任,细化步伐,切实做好电气火警综合管理工作。

二、专项整治内容

1、电力设施日常治理维护、运行及检测环境。

2、相应资质电工的聘请、治理环境,劳动掩护的配备和使用环境。

3、电网停电应急预案的制度和演练环境。

4、用电设施周边寄放易燃、易爆等有可能影响平安用电的危险点。

5、学校内部接线凌乱,导线老化,私拉乱接,开关箱配电箱不安装漏电掩护器,用电设备未安装漏电掩护和进行掩护接地等隐患。

三、本次专项整治工作的成效

通过用电平安知识培训和课堂平安隐患排查,匆匆使教师充分认识到在用电平安治理方面的脆弱环节,以及课堂存在的平安隐患的危险性。在这次用电专项整治工作中,颠末整改后的作业情况和平安技防步伐有了明显的改良;教师的用电平安意识、用电平安治理程度也有了大幅进步,把人身触电伤亡事故和电气火警事故的风险降到了最低。

四、 工作中存在的不够

在本次专项整治工作中,发明部分教师平安意识淡薄,没有充分认识到本身的工作方法中电气平安隐患的危险性,甚职苄些教师心存侥幸,以为触电伤亡事故和电气火警事故弗成能在本身身边发生。针对此种现象,我校会以此次整改为契机,加大培训力度,切实转变教师这种差错的认识,切实进步教师用电平安性操作。

五、下步工作

我校将会一丝不苟地依照教导局关于开展校园电气火警综合管理工作的实施规划的看护文件精神,以此次整改为契机加大培训力度,切实转变教师这种差错的认识,切实进步教师用电平安性操作。在硬件、软件上持续加鼎力度,从源头上杜绝用电平安事故。

2022电气管理工作总结9

11月份在公司和部门领导的指挥下,本人所承担工作基本完成,未发生较大失误,具体的有以下几个方面:

一:处理更换窑头变频器、矿渣粉磨圆盘给料机变频2台。

二:每天的例行工作:每天不少于2次对全厂的电气设备、供气、供水设备的运行状况进行检查,发现问题、隐患应及时安排处理,对于不影响运转需要停机处理的,做好记录,检修时处理。

三:积极协助和配合部门部门领导抓好部门的'日常工作,认真履行自己的工作职责,与公司各部门多沟通、多协作,共同完成生产任务。

四:请雷诺尔变频器厂家到厂处理6075变频器问题1次,已处理好。

五:处理生产线电气故障(总降#1、#2变压器瓦斯、通信问题、等)15次。

六:在生产线上发生突发的电气设备造成停机的应及时带领人员突击处理,尽快恢复生产。

七:按计划完成了每月的日常工作,如计算电费、取电费单、发票、处理生活用水、生产用水问题、电气设备检查维护等等。八:由于小街所更换本厂生产、生活抽水线路电杆,造成11—17~20、23~25、27~29日停电,对抽水有一定影响,通过本部门的协调、沟通,把影响降到最小。

2022电气管理工作总结10

20xx年即将过去,在这一年里,在车间领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平,严格要求自己,注重工作程序,自觉服从领导安排,认真完成领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作汇报如下:

一、日常工作方面

1、认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,团结同事,带领电仪员工认真完成公司及车间安排的各项工作,并在日常工作中吸取教训、总结经验。

2、每天安排好当日工作,做好工作记录。

3、按时完成检修计划、备件计划。

二、设备技改方面,主要完成了以下几个大的技改项目:

1、95CaCO3项目的设计、安装、调试、验收、运行。

2、新增2台中达离心脱泥机的安装、调试、验收、运行。

3、上海离心机的搬迁、安装。

4、深处理自动加药系统采用PH计的.PID智能控制的设计、安装和运行。

5、深处理110KW罗茨风机的变频改造。

6、清水泵改成变频恒压供水。

三、设备管理方面,细化设备分区,承包到人,完善设备管理制度

1、将车间所有设备分成北区、南区、仪表区,设备承包到人,避免了推诿扯皮,提高了工作效率。

2、针对车间不断技改,增减设备,重新完善了电仪设备台帐。

3、针对车间重点设备,制定设备维修、润滑保养计划及设备检查记录。

4、重新整理图纸资料,完善技术参数,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查。

5、基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。制定了20条电仪检查细则,针对设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修。

四、培训方面,加强设备操作人员的培训,提高技术技能

1、经常在网上下载一些有关的资料发给员工一块学习。

2、对员工在维修中处理不了的问题,及时帮助查资料,共同解决。

3、车间的设备从前到后,组织所有电仪人员,认真查资料,认真学习。

4、对车间新增的及技改的设备,及时写出操作规程,并教会每个人如何操作。

5、理论和实践相结合,每月轮流考试一次,提高员工的技术技能。

6、通过故障原因分析,总结归纳。

五、明年工作打算如下:

在今后的工作当中,要身体力行,多动手勤动脑,不断的学习,探索设备维修新方法,踏踏实实做好技术管理工作,要吸取以前的经验教训,系统性的认真总结分析,把设备维修工作提高一个新的层次。

1、认真完成各级领导安排的各项工作。2、认真做好每天的日常工作。

3、认真执行重点设备保养计划,使重点设备运行状况保持良好。

4、严格做好电仪设备的日常检查工作,消除设备隐患。

5、不断学习设备维修方面的新方法,探索新路子,使设备运行状况再上一个新台阶。

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